Da biste mogli odrediti ciljeve prethodno morate znati svoje troškove poslovanja, odnosno koliko vas košta svaka aktivnost u logističkom lancu, bilo da se radi o transportu, skladištenju, distribuciji i administrativnom osoblju koje podržava sve potrebne aktivnosti. Morate saznati koji su vaši ključni ‘cost driveri’ i kako oni utječu na ukupnu bazu troškova. Piše: Renato Radačić, … Continue reading Performance Management: Mjerenjem onoga što radite upravljate svojim biznisom